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从曾经的耻辱中华丽变身

——写在攀钢安环(武保)部护卫大队实现“双零”目标3000天之际
  □谭刚

  “五一”国际劳动节是劳动者共同拥有的节日,5月1日对于攀钢安环武保部护卫大队全体员工而言,更是一个值得纪念和庆祝的日子——这一天,护卫大队全体员工实现安全事故和内外勾结“双零”目标3000天。

  3000个日日夜夜的风雨兼程,3000个日日夜夜的坚守和奉献,护卫大队全体员工用无怨无悔的价值追求,在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩。

  从严管理实现华丽转身

  曾经,护卫大队可以用往事不堪回首来形容。那个时候,因人防、物防、技防欠缺,员工思想复杂、管理松散等历史原因,内外勾结现象时有发生,大案要案频发,员工因违法违纪被判刑、解除劳动合同的比比皆是;护卫大队下辖的一个门岗,全班连班长在内无一例外与不法分子勾结,以致全体身陷牢狱,并被公司除名。

  为确保队伍“廉洁从业,干净干事,在岗履职”,护卫大队于2011年2月11日提出了“安全事故为零、内外勾结为零”的“双零”目标,并始终以忠诚廉洁守底线、苦练内功筑防线为管理理念,狠抓制度建设,加强员工技能培训和廉洁教育等各项工作,有力地维护了攀钢正常的生产经营秩序。

  经过改革阵痛,护卫大队实现了华丽转身。“攀钢钒十佳党支部”“攀钢钒模范职工之家”“攀钢钒党支部工作示范基地”“鞍钢集团样板党支部”等荣誉称号接踵而来。现在走进护卫大队党支部活动室,首先映入眼帘的就是墙上摆放的一排排金光闪闪的荣誉证书,庄严而醒目。

  “这些荣誉证书既像一面镜子,又像一面警钟,时刻提醒我们不忘初心,砥砺前行。”护卫大队负责人如是说。

  抓思想建设固本强基

  近年来,护卫大队党支部认真贯彻落实“两学一做”学习教育制度化常态化,强化党建+活动,促进党建工作与行政工作有机结合和深度融合,不断强化员工的思想道德教育。

  在人为资源优化期间,个别员工思想波动较大,为确保队员在岗位上履职尽责,不发生内外勾结的行为,大队党支部充分发挥党员的先锋模范作用,创新思维,打破常规工作方法,紧紧围绕公司生产经营中心工作制定工作方案。一是大力开展廉洁从业教育,筑牢队员拒腐防变的思想。支部结合过去发生的典型案例,通过党员大会、队务会、班组两分钟廉洁从业教育等,营造廉洁氛围,筑牢职工思想防线,让职工在思想上实现从不愿腐到不想腐、不敢腐的转变。二是全体队员以班为单位,签订护卫队员廉洁从业承诺书,时刻提醒队员廉洁从业。三是定期组织党员骨干参观勤政树廉馆,增强职工岗位责任感和集体荣誉感。四是要求职工常在心中算好政治前途、经济收入、家庭亲情、人身自由等五笔账,引导广大员工恪守思想道德防线、法律法规红线、廉洁从业底线的基本原则,坚决抵制来自外界的诱惑。

  该党支部开展的一系列廉洁思想教育,为这支队伍健康稳定发展创造了风清气正的良好氛围。目前,内化于心、外化于形的廉洁理念已根植于每名队员心中。

  抓业务培训提整员工素质

  护卫大队的责任就是为公司物资安全筑牢最后一道防线,为此,护卫大队以持续提升五个标准化门岗建设为核心。近年来,在员工中大力开展形式多样的培训工作。一是加大实际操作技能培训和考评力度,结合护卫大队实际开展理论及车辆查验、EAM操作等培训若干期,共计300多人次参培,不达标的回到班组再培训,直到回大队复评达标为止。二是培养一专多能,加强队内队外岗位队员流动交流、相互学习。三是工会通过技术比武,进一步引导和深化广大员工岗位练兵,岗位成才和岗位奉献。

  制度是执行力的保证,而刚性的制度,严格的管理则是锻造高素质队伍和一切胜利的保障。护卫大队通过制定《员工绩效考核实施细则》《考勤办法》《请假制度》等一系列可操作的考核管理机制,涵盖队员日常管理、业绩考核、奖惩激励等方面,科学设置分值结构,用制度管事,按制度对各门岗及队员进行日考勤、周考核、月通报。护卫大队从一把手到每个队员都必须按制度办事、严格管理,带出了一支技术过硬、作风顽强、雷厉风行的钢铁队伍。

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