□肖凤梅

　　2020年，面对新冠肺炎疫情对生产经营的影响，攀钢钒冷轧厂工会采取系列措施激励职工，全力打造一流家电用钢生产基地，为生产经营总体保持平稳，各项任务目标取得新进展发挥了积极作用。

　　劳动竞赛助力生产

　　该厂工会结合生产经营实际，精心策划“提升酸轧机组生产效率”“提高涂镀产品产量质量”等多项劳动竞赛，充分调动职工的生产积极性和创造性，助力精品钢生产。2020年，该厂产品I组品率、成材率、合同兑现率均完成公司考核目标；按计划开发多个新品钢，效益产品总量达67.8万吨。

　　该厂工会定期对竞赛情况进行检查落实，发现问题提出改进措施；搭建多层次的职工创新创效平台，发挥职工技能大师工作室和职工自主创新小组的作用，充分激发职工的创新热情，促进各项指标不断优化。

　　竞赛中，该厂各作业区积极行动，迅速分解落实竞赛活动方案，紧紧围绕影响生产、质量、成本的突出问题，制订出科学、合理、详细的实施方案，确保优质高产。同时，通过完善劳动竞赛组织、表彰机制，实施劳动竞赛绩效评估，激励职工焕发激情，形成你追我赶的劳动竞赛格局，为助力精品钢生产作贡献。

　　“金点子”变成“金钥匙”

　　2020年，该厂工会把发明创造、降本增效作为“金点子”活动的立足点，建立相应的奖励机制，使全员创新的末梢神经进一步延伸到班组、岗位，不但清除了困扰企业的“绊脚石”，为企业产生了实实在在的效益，也激发了企业发展的内生动力。职工们查问题、提建议的氛围蔚然成风，“解决问题我受益，创效降本我光荣”成为该厂最鲜明的主旋律。

　　酸洗乙班跟踪优化活套参数，在带钢进入入口活套时，由自动减速过渡到手动减速，使“停车斑”缺陷减少到了2次/班；点检作业区利用换下的旧液压缸修复改造了15座罩式炉炉台，节约备件费用近20万元；镀锌作业区区域工程师黎志文深入研究镀锌产品锌层厚度，提出了“优化气刀控制工艺、严格控制锌耗偏差”的建议，通过对2号镀锌新气刀工艺优化，确保锌耗偏差降低了0.73%。

　　“我们积极推进金点子的转化和实施，让智慧‘金点子’成为创效‘金钥匙’。”该厂工会有关负责人说，围绕生产建设中的工艺技术、新产品开发、提高产品质量等内容集思广益、问计于民的效果已经初步显现，部分项目具有很高的实施价值。

　　文体活动激发正能量

　　为展现职工蓬勃向上、积极进取的精神风貌，为企业的发展建设凝心聚力，该厂工会根据集团公司文体活动计划安排，以职工健身为着力点，以普遍参与为重点，适时开展趣味体育、征文、书画摄影、观影、徒步以及各类球赛等丰富多彩的文体活动，不仅丰富了职工的精神文化生活，还提升了职工的团队意识，培育了团队合作精神。

　　“各类文体活动的开展，营造了健康向上的氛围，使职工在工作之余愉悦身心，能够以饱满的精神面貌投入到高质量发展的工作中。”该厂工会干事说。